Leadership

Wenn die Führungskräfte des Unternehmens eine geplante Veränderung nicht weitestgehend mittragen, wird der Erfolg ausbleiben.

Management und Leadership sind hier komplementäre Rollen zur zielorientierten Gestaltung von Unternehmen und deren Changeprozessen.

John Kotter findet in seinem Klassiker "Leading Change":
"Most companies live the same misery - overmanaged but underled"

Wir arbeiten mit Führungskräften daran, am Steuer von Changeprozessen Verantwortung für die Veränderungen zu tragen.

Übrigens belegt das führende Markt- und Meinungsforschungsinstitut Gallup in zahlreichen Studien: 

Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen   ...   sie verlassen ihr Vorgesetzten!​

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